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开一家奶茶店,店长的职责及工作是什么呢?

         质量永远是食物饮食业更主要的要素,推行其次。二者紧密联系,缺一不可。店长是一家奶茶店更归纳的办理者,也是对本奶茶店负责的更高指挥官。作为一名全面办理奶茶店的人来说,有必要做好对奶茶店各方面的严格控制。
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新就任的您,在办理上会不会常有有力从不心的感觉,想样样都抓好,但通常拔苗助长,样样都不尽人意。正在看这篇文章的您 是否也有这么的烦恼呢? 
        一、基本职责
        1.达成收入的责任:不论是店长仍是管理者,都必须承担起店中每日收入的主要责任。
        2.管理的责任:对于店中各项事务等等,店长或者说管理者都必须要充分的管理,更要具体的落实并执行店铺的个项相关规定。
        3.领导指挥的职责:店长或者说管理者都应该表现领导并指挥下属的更大才能。准确与恰当的辅导,部属才能更大限度的表现他的才干能力。
        4.实时解决问题的责任:有关于营业额或者是工作中所产生并发现的问题,店长都要有思考与解决的能力。
        5.分辨是非的责任:在店长或者管理者权限范围内,店长或管理者对于店铺的业务具有更正确的判断。
 
        二、基本工作
        1.如何才能完成计划销售额为目标 这是店长更重要的一个业务,创造优秀的销售额就是店长的首要工作。菜品的物色、现场环境、待客、促销等都是其手段。
        2.店内的原材料一定要保持新鲜并且库存的原材料一定要适度。这是店长的第二个要注意的。库存的滞销品需及时推销或写申请报损。
        3.提高工作人员的工作效率 为了要达成目的必须
            a、将人员的结构压至更低,
            b、工作分配及指示应确实,
            c、提高服务员的服务水准与工作效率。
        4.每年必须开发一定的新客户,业绩需要递增。

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